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起手有勢,落子有章,康佳在變局之中找到增長的確定性!

4月28日,康佳集團(SZ 000016)發佈2021年一季度財報,數據顯示,一季度康佳集團營收同比增長25.8%,淨利潤同比增長133%。營收利潤雙核增長的背後,康佳在科技產業環境的變化中找到了增長的確定性。

把握變量中的定量,科技產業佈局“起手有勢,落子有章”

百年未有之大變局是如今時代的主旋律,對於科技企業來説,意味着要從變量中尋找定量:科技時代大棋局中的“勢”。

科技產業中,變量在於科技領域競爭越來越激烈,新技術迭代發展速度飛快;定量則在於“十四五規劃”以及科技強國戰略下,科技產業發展的政策確定性。

康佳2021年一季度的增長,正是在於對於確定性的把握。

一方面集團業務穩健增長、業務佈局起手有勢。

一季度收利潤雙增,定下了康佳集團“十四五”開局之勢。報吿顯示,康佳踐行“科技+產業+園區”的長期發展戰略,繼續加大研發投入與科技創新力度,大力實施精品工程,緊密圍繞市場需求,加快產品優化升級。目前,康佳以“半導體科技+新消費電子+科技園區”的發展主線,推動多業務協同發展。

另一方面在於科技戰略落子有章,瞄準前沿領域,強化投入攻關核心技術。反映在財報上,康佳一季度研發投入同比增長達33%。

在康佳高速落地半導體產業的意義在於破解“卡脖子”難題。據悉,重慶康佳光電技術研究院一期項目在璧山區正式投產,積極開展下一代新型半導體顯示的核心關鍵領域 Micro LED 顯示技術研發、生產和銷售工作。

企業的跨週期發展,勝負手在於“技術的跨週期性”。財報背後的康佳,一方面以技術創新推動C端業務發展,另一方面,落子半導體也在於把握科技領域的價值頂點,實現自身的“跨週期增長”。

一家科技企業的成功離不開市場需求、自身基因以及外部限制。

市場需求在變,產品智能化、科技化成為主要方向,這要求企業不僅要有前瞻的業務佈局能力,還要有強大的技術積累。

在企業基因方面,從白電產品的除菌保鮮技術創新,再到康佳首款儲存主控芯片量產,背後其實是康佳深入骨髓的技術基因。

在外部限制上,科技產業的困境在於科技創新越來越難,康佳相對應的解決方案是解放思想,引進高端人才,加大研發投入,在“科技+產業+園區”的戰略下,形成從技術到人才再到產業的生態閉環。

戰略落地的延展性背後,是創新能力的表徵

從康佳財報中的信息來看,康佳這些年的發展,透出一種戰略落地的延展性。能夠把自身的技術、商業能力從戰略端延展至產業佈局端,並最終呈現到產品力上,背後透出的是對技術、產業、市場的理解。

比如,4月12日,康佳憑藉食品保鮮技術上的創新突破,榮獲安徽省科學技術進步獎三等獎。背後則是康佳對於C端市場訴求的精準把握:

新時代語境下,家電不只是工具,而是能夠提升精緻生活幸福感的科技產品。

找準用户訴求之後,康佳的爆品邏輯就是:爆品增長=技術X供應鏈X品類。

技術層面上,沉澱技術、深化創新,用技術去滿足用户的爽點。供應鏈層面上,康佳+新飛雙品牌協調,構建起白電全產業鏈條,與核心供應商戰略合作,把供應鏈壁壘做厚。品類上,全品類協同發展,以爆款增長,引爆品類增長。

比如,2019年通過對全直冷產品線到風直冷的組合佈局,康佳打造了10款爆款產品,產品銷量提升53%,收入同比提升62%。再比如,2020年四門爆款冰箱單品年銷量達6.5萬台,780系列產品全年銷量達到34.8萬台。

爆品增長的背後,也是康佳從產品思維到產業思維,以用户為中心的邏輯的表徵。

大家都在講以用户為中心,但很少有廠商能夠真正做到這一點。背後需要的是技術、產業以及商業上的積累。

做出更好的產品,不僅要有以用户為中心的產品思維,更需要通過產業佈局、技術研發等鏈條的商業協調能力去把產品落地,這裏面透露出的其實就是一種創新能力:

戰略佈局對產品力創新影響了1%還是80%,則決定了能否創新出更好的產品和更優質的服務。

這一點也是康佳戰略落地延展能力的內涵所在。

當下,科技產業賽道競爭愈發激烈,只有真正有技術創新、落地能力的企業才能不斷建立起競爭優勢。

2021年第一季度財報背後,透露出的是康佳在技術創新、產業落地等多方面的能力。十四五規劃以及科技強國戰略下,未來這些優勢能否轉化為勝勢,頗為值得期待。

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